辞职，一个司空见惯的现象，尤其是对于房地产、餐饮、酒店行业而言，人员流失率是非常高的。其实，员工辞职要不是钱不到位，要不就是心里面受了委屈。其实，我们还是有方法/策略来减少员工流失率的。下面看看九园给出的几点建议。

包子店员工要辞职怎么办?

1、找准原因，对症下药

要弄清楚员工为什么要离职?是对管理者不满还是对制度不满?是对工作内容不满还是对收入不满?……根据员工辞职的不同原因主动为员工排忧，实际解决员工遇到的难题。

2、强化荣耀，释放价值

包子店收益好不是一个人的功劳，而应该是全体员工的荣誉，平时多挖掘员工潜能，让员工真正能干得开心，做有所获。

3、公平对待，知人善用

员工痛恨偏袒，痛恨自己的努力得不到回报，尤其是马屁精们高高在上，还深得管理者重用。

4、相互尊重，关心员工

不是所有员工都会得到老板的重用，但每一个员工都希望能得到老板的尊重，老板或管理者应用心倾听员工所想、所说，即使没采纳他们的意见。

5、慷慨解囊，塑造安全感

员工遇到困难时，老板或管理者主动慷慨解囊，解决员工燃眉之急，这不仅能获得员工的认同，还能给员工塑造安全感。

总结：要想让员工长久留在你的店里面，那就得让员工对门店有归属感，打造好团队文化!