对于包子店老板来说，净利润来源于两方面，一是营业额，二是成本，所以合理降低成本同样也是赚钱。接下来九园为大家分享了5点降低包子店成本的方法，希望能给大家带来启发。

1、门面租金转嫁

租门面要错开租金特别高的地段，所以在选址时可以考虑一级商圈三级地段，通过降低租金成本转嫁提高营销推广费用，通过营销去引流，一是降低了租金成本，二是增加了区域内的曝光率。

2、可控装修

装修往往是开业前期占比较重的一笔费用，装修前要对整体装修费用做评估，并结合自身投资实力制定最大化装修预算费用。建议不是走高端化路线的包子店，可以考虑裸装+软装结合，可以通过对旧店改造最大化节约装修费用。

3、设备采购

包子店在采购设备时，根据手里面具体资金实力，资金不太充足的可以考虑去二手市场淘一些旧设备。

4、员工组合

人员工资也是固定支出较大的成本之一，包子店员工整体偏向老龄化发展，针对这种情况，可以考虑固定员工+兼职员工的组合，通过全职员工带动兼职员工，这样的话也能够降低很多的成本。

5、自主点餐

移动互联网的飞速发展，自主点餐应用范围越来越广，通过自主点餐、自主买单不仅能节约人工成本，还能在极大程度上提高包子店的整体服务效率。

包子店虽然开店利润高，但还是存在风险，尤其是租金和人力成本年年上涨，要想省钱降低成本，就只有从一些产品、服务细节和营销方式上面做创新。